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消费升级商务部政策助推苏宁小店快速发展

发布时间:2019-07-12 04:24:08 已有: 人阅读

  中国国家统计局最新发布的报告显示,新中国成立70年来,中国居民收入持续增加,消费水平不断提高。中国人民生活从温饱不足到实现总体小康,正在迈向全面小康。2018年,中国居民人均消费支出为19853元人民币,比1978年实际增长19.2倍。

  在消费升级的趋势下,人们不再满足于生活必需品的消费,现在的用户更加注重购买的便捷性、舒适性、商品的高质量,新鲜度等个性化的买卖;由此近期屡次被商务部“点名”的连锁便利店的重要性愈加凸显。

  说起品牌连锁便利店,采用的实体店+APP双店模式,以线上、线下运营和智能化物流配送,来实现对顾客生活购物和日常服务需求的有效满足的苏宁小店已经悄然成为行业的翘楚。据了解,未来苏宁小店还将为消费者提供社区内的服务,包括快递代收发、家电手机的维修和清洗服务、房屋中介、购买等一系列增值服务。可以说,苏宁小店的发展模式及发展定位与商务部的政策要求不谋而合。

  官方数据显示,苏宁小店已经实现了70座城市,35000个以上小区的覆盖,服务超过1.2亿位消费者,而这组数据还在持续、快速增长,实现了苏宁所打造的“生活帮”理念,让亿万消费者感受到苏宁就在身边。

  作为线上线下双核心的苏宁小店,物流愈发显得至关重要。目前,苏宁拥有超2000家前置仓,覆盖全国4万个社区,基于“苏宁小店APP+前置仓”的即时相应模式,3公里以内的线上订单会直接由前置仓完成仓储、加工、分拣发货、即时配送等全链条的环节。

  在当前消费升级大背景下,苏宁小店在运营领域十分的精准化:社区店,主要面对家庭生活用户,侧重基础食品、蔬果、生鲜以及非食日用品; CBD店,主要面对办公室白领及有一定消费实力的中产用户,加强热食、生鲜和方便速食的配置,提高餐饮商品结构占比;大客流店,主要针对地铁、学校和医院等场景,配置不同商品,并增设人脸识别、自助支付等智能工具,降低运营成本。通过不同规模、不同配置的苏宁小店,满足各类需求阶层的消费者。

  在国家政策的推动、带领下,苏宁小店模式已经成为了品牌连锁便利店行业的标杆,其快速发展和扩张也源于与时俱进的行业敏锐触觉。

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